Aκολουθεί περισσότερη δράση. Δράση που αφορά τους τόνους λίπους που έχουν αποθηκεύσει τα δισεκατομμύρια του παγκόσμιου πληθυσμού στο σώμα τους. Εδώ αναλαμβλάνουν δράση εταιρίες όπως η Novo Nordisk (δείτε πώς οι ελλείψεις του προιόντος που πρώτη έφερε στην αγορά, οι αξίες όπως η ιδέα ότι η εταιρεία εργάζεται για το κοινό αγαθό και η επιφυλακτικότητα) η Eli Lilly Lly (πιο επιθετική και νικήτρια στον μεταξύ τους ανταγωνισμό) ώσπου ρίχνεται στη μάχη ο David Goggins, με το πιο αποτελεσματικό χάπι αδυνατίσματος στο κόσμο>
-Όταν τα πράγματα είναι άσχημα προσεύχομαι στο Θεό να τα κάνει ακόμη χειρότερα!
Πάμε να δούμε τι συμβαίνει με τον ανταγωνισμό δισεκατομμυρίων δολαρίων των εταιριών για όσους εκεί έξω θέλουν να αδυνατίσουν από το σαλόνι τους χωρίς να ιδρώσουν τη φανέλα και να κλείσουν το στόμα τους.
Ξεκινάμε ως εξής>
Πώς ο κατασκευαστής τoυ Ozempic έχασε τη πρωτιά της στην αγορά παχυσαρκίας που δημιούργησε
Η Novo Nordisk υποτιμούσε τη ζήτηση για φάρμακο απώλειας βάρους και οι ελλείψεις αφήνουν τους αντιπάλους της στην πόρτα
Το 2023, η Novo Nordisk NVO ήταν η πιο πολύτιμη εταιρεία στην Ευρώπη, ξεπερνώντας το LVMH στο πίσω μέρος της αυξανόμενης ζήτησης για Ozempic και Wegovy.
Σήμερα, η δανική εταιρεία έχει χάσει τη λαβή της στην αγορά κατά της παχυσαρκίας.
Η εταιρεία έχει χάσει το μερίδιο αγοράς εν μέσω παραγωγής και μια κουρασμένη ανάπτυξη του Wegovy που οδήγησε σε ελλείψεις.
Ο αντίπαλός του στις ΗΠΑ είναι η Eli Lilly Lly.
Η ικανότητα της Novo Nordisk να παραμείνει στην κορυφή μιας αγοράς που οι αναλυτές βλέπουν να αυξάνονται στα 150 δισεκατομμύρια δολάρια σε ετήσιες πωλήσεις είναι πλέον αμφιβολίες. Ο ελεγκτής του, ο ίδιος ο μέτοχος αυτού του μήνα είχε μια έκπληξη για τον διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας, Lars Fruergaard Jørgensen. Τον απέλυσε!
Και ενώ εξακολουθεί να παράγει πωλήσεις πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων για Ozempic και Wegovy, οι μετοχές έχουν μειωθεί πάνω από 50% κατά το παρελθόν έτος.
Εάν η Novo Nordisk δεν αντιστρέψει τα πράγματα, θα μπορούσε να συμμετάσχει σε έναν μακρύ κατάλογο εταιρειών που θυσίασαν ένα πλεονέκτημα πρώτης κίνησης.
“Όλοι θέλουν να είναι τα πρώτα αποτυπώματα στην άδεια παραλία-first footprints on the empty beach”, δήλωσε ο Americus Reed, καθηγητής marketing στο Wharton School του Πανεπιστημίου της Πενσυλβανίας. “Αλλά εξαρτάται από το πώς προσγειώνεστε από αυτή την πρώτη κίνηση.
Ένας εκπρόσωπος της Novo Nordisk δήλωσε ότι η εταιρεία παραμένει ο παγκόσμιος ηγέτης της αγοράς GLP-1 φαρμάκων εξυπηρετώντας σχεδόν τα δύο τρίτα των ασθενών που τα παίρνουν για διαβήτη και παχυσαρκία.
Ορισμένοι επενδυτές και παρατηρητές της βιομηχανίας λένε ότι τα προβλήματα της Novo Nordisk ξεκίνησαν μία μια ταχύτερη, πιο επιθετική πρόσληψη στην παραγωγή και στο marketing από την ανταγωνίστρια Lilly.
Lars Fruergaard Jørgensen_CEO της Novo Nordisk. Ο “Χαμένος”
“Η Novo είναι πάντα ένα βήμα πίσω”, δήλωσε ο Yuri Khodjamirian, επικεφαλής επενδυτικός υπάλληλος της Tema ETFS, ο οποίος κατέχει τις μετοχές της Novo Nordisk.
Η Novo Nordisk σκέφτηκε ότι το Wegovy θα μπορούσε να αντιμετωπίσει τους ίδιους περιορισμούς της αγοράς με το Saxenda, οπότε η εταιρεία σχεδίαζε μέτρια επίπεδα παραγωγής, χρησιμοποιώντας ένα συνδυασμό εσωτερικής και συμβατικής παραγωγικής ικανότητας.
Ένα από τα πρώτα σκαλοπάτια του Novo Nordisk υποτιμούσε τη ζήτηση για Wegovy-την έκδοση απώλειας βάρους του ημιαγκλουτιδίου, την ίδια ένωση με το Diabetes Drug Ozempic-Ahead της εκτόξευσης του 2021. Ο προγραμματισμός της εταιρείας ενημερώθηκε από την εμπειρία της που δημιουργεί μέτριες πωλήσεις για ένα προηγούμενο φάρμακο απώλειας βάρους το Saxenda. Οι γιατροί ήταν σκεπτικοί γι ‘αυτό και πολλά σχέδια ασφάλισης υγείας-health-insurance plans στις Η.Π.Α. δεν κάλυπταν φάρμακα απώλειας βάρους.
Δεν ήταν αρκετό. Χρειάστηκαν μόνο πέντε εβδομάδες για να υπερβεί το ποσοστό συνταγογράφησης του Wegovy που είχε χρειαστεί πέντε χρόνια για να φτάσει το Saxenda. Ο Jørgensen υπενθύμισε αργότερα, σε συνέντευξή του το 2024, ότι αρχικά πίστευε: «Αυτοί είναι ασθενείς που έχουν παραταχθεί, υπάρχει ζήτηση, θα εξομαλυνθεί».
Η εταιρεία απάντησε περιορίζοντας τη ζήτηση – το τελευταίο πράγμα που ένας φαρμακοποιός θέλει να κάνει με ένα νέο προϊόν. Οι εκπρόσωποι πωλήσεων ζήτησαν από τους γιατρούς να μην ξεκινήσουν νέους ασθενείς. Η εταιρεία κατέφυγε σε διανομή, παρακρατώντας τις χαμηλότερες δόσεις εκκίνησης για νέους ασθενείς, και τη διατήρηση των προμηθειών για υπάρχοντες ασθενείς που λαμβάνουν τις υψηλότερες δόσεις.
Οι ελλείψεις άνοιξαν την πόρτα για ανταγωνισμό. Έκαναν νόμιμο για ειδικά φαρμακεία στις Η.Π.Α. το να κάνουν σύνθετες εκδόσεις CopyCat του Semaglutide που πωλούνται για πολύ λιγότερο από τις τιμές των καταλόγων για Ozempic και Wegovy. Οι φίρμες τηλεπωλήσεων κεφαλαιοποίησαν τη νέα προσφορά χαμηλότερου κόστους αφαιρώντας το μερίδιο αγοράς από το Novo Nordisk.
Οι ελλείψεις έδωσαν στον αντίπαλο Eli Lilly χρόνο για να καλύψει τη διαφορά. Η Lilly εισήγαγε το Mounjaro για τον διαβήτη το 2022, ακολουθούμενο από το Zepbound, μια έκδοση απώλειας βάρους του ίδιου φαρμάκου, το 2023.
Παρόλο που η Lilly αντιμετώπισε επίσης ελλείψεις λόγω της υψηλής ζήτησης, ήταν σε θέση να τις επιλύσει πιο γρήγορα από το Novo Nordisk. Τώρα, οι εβδομαδιαίες συνταγές των ΗΠΑ για το Zepbound της Lilly έχουν ξεπεράσει το Wegovy’s.
Το Mounjaro εξακολουθεί να ακολουθεί το Ozempic, αλλά κλείνει το χάσμα.
Ο αγώνας για μελλοντικά φάρμακα απώλειας βάρους έχει γείρει υπέρ της Eli Lilly. Η Lilly έχει αναφέρει ευνοϊκά δεδομένα κλινικής δοκιμής για δύο προσεκτικά παρακολουθημένα πειραματικά φάρμακα, συμπεριλαμβανομένης μιας έκδοσης χάπι που οι αναλυτές πιστεύουν ότι θα μπορούσαν να είναι ελκυστικές σε άτομα που δεν θέλουν ενέσεις.
Το Novo Nordisk, εν τω μεταξύ, είχε κάποιες απογοητεύσεις R&D (Research and Development (R&D) συμπεριλαμβανομένων των μελετών ενός πειραματικού συνδυασμένου φαρμάκου που ονομάζεται Cagrisema. Τα λιγότερο από τα αναμενόμενα θετικά αποτελέσματα μιας μελέτης έστειλαν τις μετοχές της Novo Nordisk να βυθίζονται πάνω από 20% σε μία ημέρα το Δεκέμβριο, σκουπίζοντας σχεδόν 100 δισεκατομμύρια δολάρια σε κεφαλαιοποίηση της αγοράς για την εταιρεία
Η Lilly έχει κερδίσει και ένα πλεονέκτημα στο μέτωπο marketing. Ο Novo Nordisk έκανε τελικά παρόμοιες κινήσεις, αλλά μήνες μετά την Lilly.
“Φαίνεται ότι λείπουν πολλά από αυτά τα είδη στρατηγικών προσπαθειών για να βοηθήσουν στην πώληση σε μια αγορά διαφορετική από πολλές αγορές φαρμακευτικών αγορών”, δήλωσε ο αναλυτής της BMO Capital Markets Evan David Seigerman.
Η Novo Nordisk δεν είναι έξω από τον αγώνα. Η εταιρεία μπορεί ακόμα να αντιστρέψει τα πράγματα αναπτύσσοντας άλλα νέα φάρμακα που στοχεύουν σε διάφορα τμήματα της αναπτυσσόμενης αγοράς, δήλωσε ο Seigerman.
Ο συγγραφέας Hanne Sindbæk, ο οποίος έχει γράψει δύο βιβλία για το Novo Nordisk, λέει ότι υπήρξε ένα αιώνιο ρυμουλκό πολέμου μέσα στην εταιρεία μεταξύ εκείνων που καθοδηγούνται από τις αξίες – την ιδέα ότι η εταιρεία εργάζεται για το κοινό αγαθό και όχι απλώς να κερδίσει – και εκείνους που διαχειρίζονται την επιχείρηση. Εάν η Novo Nordisk θέλει να μείνει στο παιχνίδι, ίσως χρειαστεί να κλίνει προς την τελευταία στην επιλογή του επόμενου CEO.
Ο Jørgensen, ο εξερχόμενος Διευθύνων Σύμβουλος, είναι ακόμα στο ρόλο του, ενώ η εταιρεία ψάχνει για έναν νέο αρχηγό. Ο προκάτοχός του ως Διευθύνων Σύμβουλος, ο Lars Rebien Sørensen, ο οποίος είναι πρόεδρος του ιδρύματος που έχει ψήφους για τον έλεγχο των μετοχών του Drugmaker, θα συμμετάσχει στο διοικητικό συμβούλιο της Novo Nordisk.
Dave Ricks_CEO της Eli Lilly. Ο “Νικητής”
Ο Dave Ricks είναι πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eli Lilly and Company. Βετεράνος της Lilly για περισσότερα από 25 χρόνια, με εμπειρία στο marketing, τις πωλήσεις, την ανάπτυξη φαρμάκων και τις διεθνείς δραστηριότητες, ο Dave έγινε Διευθύνων Σύμβουλος τον Ιανουάριο του 2017 και εξελέγη πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας από τον Ιούνιο του 2017.
Παγκόσμιος ηγέτης στη βιοφαρμακευτική βιομηχανία, η Lilly με 51 εκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο να λαμβάνουν τα φάρμακά της. Αξιοποιώντας τη δύναμη της βιοτεχνολογίας, της χημείας και της γενετικής ιατρικής, οι επιστήμονες της Lilly προωθούν επειγόντως νέες ανακαλύψεις για να λύσουν μερικές από τις πιο σημαντικές προκλήσεις υγείας στον κόσμο – όπως ο διαβήτης, η παχυσαρκία, η νόσος Alzheimer, ο καρκίνος και τα εξουθενωτικά αυτοάνοσα νοσήματα. Υπό την ηγεσία του Dave, η Lilly έχει επιτύχει ρεκόρ παραγωγής Έρευνας και Ανάπτυξης και επιχειρηματικά αποτελέσματα, τοποθετώντας την εταιρεία σε θέση για ισχυρή ανάπτυξη και εκτεταμένο αντίκτυπο στην ανθρώπινη υγεία σε όλο τον κόσμο.
Ο Dave εντάχθηκε στην Lilly το 1996 ως συνεργάτης ανάπτυξης επιχειρήσεων και κατείχε διάφορους διευθυντικούς ρόλους στο marketing και τις πωλήσεις των ΗΠΑ πριν μετακινηθεί σε διεθνείς ηγετικές θέσεις. Ηγήθηκε των δραστηριοτήτων της Lilly ως γενικός διευθυντής στον Καναδά και την Κίνα – μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες αναδυόμενες αγορές στον κόσμο – και στη συνέχεια επέστρεψε ως πρόεδρος της Lilly USA, της μεγαλύτερης θυγατρικής της εταιρείας. Το 2012, ο Dave προήχθη σε πρόεδρο της Lilly Bio-Medicines, τότε της μεγαλύτερης επιχειρηματικής μονάδας της εταιρείας, επιβλέποντας την ανάπτυξη φαρμάκων και τις εμπορικές δραστηριότητες στη νευροεπιστήμη, τον πόνο και την ανοσολογία.
Ο Dave απέκτησε πτυχίο Bachelor of Science από το Πανεπιστήμιο Purdue το 1990 και μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το Πανεπιστήμιο της Ιντιάνα το 1996. Πρόσφατα, ο Dave τιμήθηκε με τιμητικό διδακτορικό στη Pharmaceutical Managemen από το Purdue.
Ο Dave υπηρετεί στο διοικητικό συμβούλιο της Adobe και της Business Roundtable. Επιπλέον, είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου και πρώην πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Pharmaceutical Research and Manufacturers of America. Ο Dave είναι μέλος των the International Federation of Pharmaceutical Manufacturers & Association’s CEO Steering Committee, The Business Council and the U.S. Patent and Trademark Office’s Council for Inclusive Innovation.
Πιο κοντά στην πατρίδα του, ο Dave ασχολείται ενεργά με την ανάπτυξη και την ευημερία της Κεντρικής Ιντιάνα και υπηρετεί στην εκτελεστική επιτροπή και το διοικητικό συμβούλιο της Central Indiana Corporate Partnership.
-Όταν τα πράγματα είναι άσχημα προσεύχομαι στο Θεό να τα κάνει ακόμη χειρότερα [David Goggins_πριν και μετά]
Xτίσε κάτι ασταμάτητο ή σε καταβρόχθισε ο κόσμος.
(Τώρα περισσότερο από ποτέ πρέπει να το κάνεις αυτό. Αρκεί να συνειδητοποιήσεις τι συμβαίνει στο δυτικό κόσμο)
Ο απόστρατος Navy SEAL, David Goggins, έχει μια παροιμία: Όταν ο εγκέφαλός σου λέει ότι τελείωσες, έχεις τελειώσει μόνο το 40%.
Λέει και κάτι ακόμη>
-Όταν τα πράγματα είναι άσχημα προσεύχομαι στο Θεό να τα κάνει ακόμη χειρότερα!
Δείτε τον πως ήταν 23 χρόνια πριν και θα καταλάβετε ότι ο ίδιος άνδρας στη δεξιά photo ότι λέει το εννοεί.
Είναι κάτι που θυμάται στον εαυτό του ο Jesse Itzler, ιδιοκτήτης των Atlanta Hawks και συνιδρυτής του Marquis Jet, αφού είχε τον Goggins ως προσωπικό του προπονητή για ένα μήνα.
Ο Goggins τράβηξε για πρώτη φορά την προσοχή του Itzler σε έναν αγώνα 100 μιλίων. Ο Itzler έτρεχε ως μέρος μιας σκυταλοδρομίας και ο Goggins έτρεχε σόλο σε όλο το μήκος. Σύμφωνα με τον Itzler, ο Goggins είχε σπάσει όλα τα μικρά οστά στα πόδια του και είχε νεφρική ανεπάρκεια κατά τη διάρκεια του αγώνα.
«Δεν είχα ξαναδεί κάτι τέτοιο στη ζωή μου και σκέφτηκα, “Πρέπει να συναντήσω αυτόν τον τύπο και να δω τι τον κάνει να κινείται”», είπε ο Itzler τη Δευτέρα στο “CBS This Morning”.
Ο επιχειρηματίας κάλεσε τον Goggins και πήγε να τον επισκεφτεί.
«Πέντε λεπτά μετά την έναρξη της συζήτησής μας, είπα, “Ξέρεις κάτι; Τα καλά νέα στη ζωή μου θα ήταν πολύ καλύτερα αν είχα λίγο από αυτό που μου είχε μεταδώσει”. Και τον προσκάλεσα να έρθει να ζήσει με τη σύζυγό μου και εμένα για ένα μήνα», θυμήθηκε ο Itzler.
Είδε στον Goggins αποφασιστικότητα και σθένος.
«Έχασε 45 κιλά σε 60 ημέρες για να δοκιμάσει, να γίνει Navy SEAL και έγινε ένας από τους καλύτερους αθλητές αντοχής στον πλανήτη», είπε ο Itzler.
Ο Goggins παραδέχτηκε ότι πίστευε ότι ο Itzler ήταν τρελός όταν τον προσέγγισαν για πρώτη φορά, αλλά ήταν πεπεισμένος ότι ο Itzler ήθελε να πιέσει περισσότερο τον εαυτό του.
Στο επίκεντρο της φιλοσοφίας του Goggins βρίσκεται η ψυχική αντοχή.
«Ο μόνος τρόπος για να αποκτήσεις ψυχική αντοχή είναι να κάνεις πράγματα που δεν σε ευχαριστούν. Αν συνεχίσεις να κάνεις πράγματα που σε ικανοποιούν και σε κάνουν ευτυχισμένο, δεν γίνεσαι πιο δυνατός. Μένεις εκεί που είσαι», είπε ο Goggins. «Είτε βελτιώνεσαι είτε χειροτερεύεις. Δεν μένεις ο ίδιος».
Ο Itzler καταγράφει την κοινή τους εμπειρία στο νέο του βιβλίο, «Ζώντας με μια SEAL: 31 ημέρες εκπαίδευσης με τον πιο σκληρό άνθρωπο στον πλανήτη».
«Εκείνη την εποχή, ήμουν σε μια ρουτίνα», είπε ο Itzler. «Οι ρουτίνες είναι υπέροχες, αλλά οι ρουτίνες μπορούν επίσης να είναι μια ρουτίνα, και απλώς ένιωθα ότι δεν γινόμουν καλύτερος. Και ένιωθα ότι έπρεπε να αλλάξω τη ρουτίνα μου για να γίνω καλύτερος».
Τώρα, αυτά που έμαθε από τον Goggins εξακολουθούν να έχουν διαρκή αντίκτυπο, είπε.
«Ανακάλυψα ότι όλοι έχουμε ένα εφεδρικό τανκ και ανακάλυψα ότι είχα πολύ περισσότερα στο εφεδρικό μου τανκ», είπε ο Itzler.
David Googgins-CEO του εαυτού του> O Πρωταθλητής
«Κάθε τοίχος, σχεδόν πολλοί από αυτούς έχουν πόρτες», είπε ο Goggins. «Ψάχνω για μια πόρτα για να τον περάσω και να φτάσω στο επόμενο όριο».
Ο Goggins επεσήμανε το παρελθόν του ως πηγή της δικής του θέλησης και ορμής.
«Είχα μια δύσκολη παιδική ηλικία και απλώς πήρα όλη αυτή την αρνητική ενέργεια και την έκανα πολύ θετική για τον εαυτό μου για να με ωθήσει. Είμαι ένα πολύ ορμητικό άτομο. Έχω πάθος που σχεδόν τρομάζει τους ανθρώπους, απλώς να είμαι επιτυχημένος και να τα καταφέρνω ό,τι και να γίνει».
Η ορμή του είναι εμφανής στην καθημερινότητά του, καθώς αντιμετωπίζει τον εαυτό του στον «καθρέφτη λογοδοσίας» καθημερινά και ρωτάει: «Τι έκανα σήμερα για να βελτιώσω τον David Goggins;»
Το μυαλό σου έχει το απόλυτο τακτικό πλεονέκτημα έναντι εσένα», λέει ο απόστρατος Navy SEAL, David Goggins. «Γνωρίζει τις ανασφάλειές σου, γνωρίζει τους φόβους σου, γνωρίζει τις αμφιβολίες σου για τον εαυτό σου, γνωρίζει όλα αυτά τα ανατριχιαστικά σημεία που θέλουμε να αποφύγουμε».
Και εξαιτίας αυτού, είπε, οι περισσότεροι άνθρωποι χρησιμοποιούν μόνο το 40% του πραγματικού τους δυναμικού.
Ο Goggins ξέρει κάτι για το δυναμικό. Ξεπήδησε από τη φτώχεια για να γίνει ο μόνος άνθρωπος στην ιστορία που ολοκλήρωσε elite εκπαίδευση ως Navy SEAL, Army Ranger και Air Force Tactical Air Controller. Είναι επίσης δρομέας υπερμαραθωνίου, με περισσότερους από 60 αγώνες στο ενεργητικό του.
O Goggins συγκρίνει τον αντίκτυπο των ανασφαλειών και του φόβου των ανθρώπων με τους ενσωματωμένους ρυθμιστές-κόφτες ταχύτητας ενός αυτοκινήτου, οι οποίοι ρυθμίζουν την ταχύτητα και εμποδίζουν τον οδηγό να πιέσει τον κινητήρα στο μέγιστο των δυνατοτήτων του.
Φυσικά στον κόσμο μας οι τύποι σαν τον Goggins αποτελούν εξαίρεση. Υπάρχουν και οι αμέριμνοι-yolo της φωτογραφίας οι οποίοι περιμένουν στην ουρά να πάρουν καφέ ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη η Ατζέντα ερήμωσης του πληθυσμού. Αντίστοιχες ουρές σχηματίζονταν έξω και από τα εμβολιαστικά κέντρα COVID-19. Kαι να που τώρα οι εμβολιασμένοι συμπολίτες μας σωριάζονται ένας μετά τον άλλον. Καλύτερα πολεμιστής στο κήπο, παρά κηπουρός στο πόλεμο. Τώρα είναι η ώρα του πολέμου
Μερικά αυτοκίνητα έχουν ρυθμιστές ταχύτητας. Μπορεί να φτάσει τα 130, αλλά ο ρυθμιστής ταχύτητας έχει οριστεί για 92. Έτσι, κάθεσαι εκεί και προσπαθείς να αγωνιστείς με μια Corvette, η Corvette περνάει γρήγορα, αλλά σκέφτεσαι, “Μακάρι να είχε φύγει αυτός ο ρυθμιστής ταχύτητας”.
Ο εγκέφαλός μας έχει και έναν ρυθμιστή ταχύτητας. Κάθε φορά που φτάνουμε σε αυτούς τους φόβους, αυτές τις ανασφάλειες, αυτά τα ζητήματα που δεν έχουμε αντιμετωπίσει στη ζωή, έρχεται ο ρυθμιστής ταχύτητας και δεν μπορούμε να το ξεπεράσουμε”, είπε.
Ο Goggins εξήγησε ότι αυτό που παρακινεί ένα άτομο μπορεί να λειτουργήσει σαν να ανάβει φωτιά.
“Ας πούμε ότι κάνει πολύ κρύο έξω στη Νέα Υόρκη, ας πούμε ότι είναι -7 βαθμοί. Βγαίνεις έξω, φοράς τα γάντια σου, τρέχεις πέντε μίλια. Όλα όσα είπα έχουν εξαφανιστεί”.
Το κίνητρο έχει να κάνει με το “να σε οδηγεί σχεδόν μέχρι το σημείο που είσαι εμμονικός. Γιατί όταν φτάνεις σε αυτό το σημείο να σε οδηγεί και πιθανώς να έχεις εμμονή, δεν σε νοιάζει πλέον αν έχει -7 βαθμούς έξω. Αυτή η παγωνιά του ανέμου σε χτυπάει στο πρόσωπο, τη νιώθεις, μπορεί να ξαναμπείς μέσα, αλλά πρέπει να βάλεις περισσότερα ρούχα για να ξαναβγείς έξω. Βλέπεις, πρέπει να βρεις αυτό το πάθος και τον σκοπό της ζωής σου.
Λέει επίσης ότι το κίνητρο πρέπει να προέρχεται από μέσα μας, όχι από κάποια «μαγική» εξωτερική δύναμη για να αλλάξουμε τη ζωή μας.
«Πρέπει να κοιτάξεις τον εαυτό σου στον καθρέφτη», είπε. «Πολλά πράγματα κατέστρεψαν τη ζωή μου: Δεν ήμουν μόνο εγώ. Ξέρεις, είναι ο μπαμπάς σου, είναι η μαμά σου, είναι η παιδική σου ηλικία, είναι το bullying, είναι τόσα πολλά πράγματα – όλοι έχουμε μια ιστορία. Αλλά αυτό που συμβαίνει είναι ότι πάντα καθόμαστε μέσα, το αποκαλώ «αλίμονο». Πάντα καθόμαστε πίσω στο «Αλίμονό μου», κλωτσώντας πέτρες στο δρόμο. Περιμένουμε να συμβεί κάποιο μαγικό θαύμα για να διορθωθεί. Αυτό δεν πρόκειται να συμβεί».
«Πρέπει να βγεις από τη ζώνη της άνεσής σου, να το κάνεις αυτό. Πρέπει να αντιμετωπίσεις όλα αυτά τα πράγματα γιατί τώρα είναι δικά σου».
Έκανε αυτό που ονόμασε «Υπευθυνότητα, Αξία». «Όταν ήμουν 16, 17 ετών, κοίταξα τον εαυτό μου στον καθρέφτη και είδα ένα άτομο για το οποίο δεν ήμουν περήφανος. Πρέπει να κατηγορείς τον εαυτό σου. Ήθελα να είμαι περήφανος για τον εαυτό μου.
«Πρέπει να κατηγορείς τον εαυτό σου με τρόπο που δεν είναι ευγενικός», είπε. «Πρέπει να είσαι ειλικρινής και ωμός με τον εαυτό σου για να λύσεις το πρόβλημα».
«Επειδή η ζωή μου δεν ήταν ωραία», είπε. «Η ζωή με προσέβαλε και έπρεπε να το ξεπεράσω».
I prayed to God to even make it worse!
Good luck to Class 335 starting Hell Week tomorrow. Men don’t get many chances to show their grit! U need to pray for bad weather, the coldest water & a broken fucking body! U should want the worst-case scenario in everything to do with Hell Week! Pray for it to be so hard that only ur fucking boat crew makes it all the way through! They make it through becuz u lead those mf’ers through the worst HW ever! U have to become the devil to get through Hell! This shit is about ur fucking mindset! If u are hoping for the best-case scenario in HW, u are not ready! Know that no mf’er can endure what u can- not becuz u are cocky rather becuz u have trained harder than any mf’er alive! U might think this is a fucking motivational speech…well, it’s not! This is my mentality before I go into any fucking war! HW is not for the weak! It’s for that mf’er looking for the beginning of his soul! U want to see where most people’s desire & will ends & urs begins! Be the man who smiles when everyone is in pain & miserable w/ their heads hanging! Not a friendly smile but 1 that says, “you think this fucking shit can hurt me?!” This is ur time to start creating the man u want to be! U can’t make that man in a soft fucking environment! U must be willing to suffer more than any other! Not becuz u have to but because u want to! Many people are looking for hard shit to prove themselves but once the hard shit becomes reality, it is too much to bear. Be on the lookout for The Look! U will know it once u see it. It looks like their soul is leaving their body. It happens during deep suffering when a person can no longer handle the mental pain & suffering of what they THOUGHT they could do. After you see The Look, quitting is very near. My ? to u is this…What the fuck are u going to do when ur balls are in ur stomach from the cold? when ur body is broke as fuck & u have 50 hours left? when ur boat crew starts to quit and u feel alone? when it won’t stop raining and u can’t get warm? I don’t know what you’re going to do but u asked me for my advice so here’s what the fuck I did….I prayed to God to even make it worse! Mindset: go to war with yourself! David Goggins, Class 235
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου